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牧青:中融系进入中健系并购基金资本蓝海

发布人: 发布时间:2017-12-19 浏览次数:

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    在产业转型升级大背景下,上市公司或央企联手私募成立产业并购基金的步伐明显加快。一个时期以来,我国医院建设发展较快,但受制于医疗资源紧缺、医养体系的供应链金融不完善,地方医疗的规划设计不合理以及老旧医院不能满足医学及医院管理发展的现状,新建、改建、扩建、激活完善其供应链成为医院、医养发展的必然趋势。中健系的“中健医养并购基金”牵手中融红石资本和中健华安是这个大棋局的布局者之一。



     根据国家卫计委统计数据显示,截止2017年6月底,我国共有医院2.83万家,其中有1.6万家建于2000年及其以前,有1万家医院建于1980年及以前。与此同时,国务院办公厅于2017年3月7日发布《关于进一步激发社会领域投资活动的意见》,提出引导社会资本以政府和社会资本合作(PPP)模式参与医疗机构、养老服务机构、教育机构、文化设施、体育设施建设运营,开展PPP项目示范。由此激发了社会资本以PPP模式参与到医院建设中。


    中融红石资本此次投资参与设立的“中健医养并购基金”产业投资合伙企业,还计划协同中航联合基金公司成立中原体系中健医养并购基金产业投资合伙企业(有限合伙)和沪上体系中健医养并购基金产业投资合伙企业(有限合伙)两支医疗并购基金,基金规模分别是2.38亿元和5.38亿元,目的均是为了实施PPP医院投资项目,为主营医院体系版块建设业务拓展新的融资渠道,而医疗大数据科技方向的新三板上市也将成为该基金的助力目标。


    中健医养并购基金采取“政府主导、市场运作、混合所有、专业经营”模式,引进社会资本参与公立医院改革,也就是所谓的PPP模式。或将参与华润系医养产业建设,是因为按照国家、省、市医改工作总体要求,梯进推动我国的医疗健康产业发展。在投资方向上,中健医养并购基金产业投资合伙企业的投资目标以增资入股的方式,投向央企参股控股医院及医院产业链金融,股权占比不低于58.42%,该增资用于医院PPP建设、供应链金融支持、科系的管理运营。


    2017年,“中健医养并购基金”在此前PPP项目顺利推进的基础上,继续着力发展医院系列的PPP项目,提出争取用3-5年的时间通过PPP模式投资建设并运营超过30家三级医院的目标。



    中融红石资本负责人牧青指出:并购基金已经成为基金市场的主流,针对并购基金来讲,国内的投资环境决定了LP群体的“短、平、快”的投资需求,而“PE+上市公司”的并购基金完全符合“短、平、快”的投资需求:通常是有了明确的良好的资产标的,再向其他LP募资,投资周期短;模式设计中由上市公司大股东做出某种部署承诺或在由上市公司大股东优先承担一定范围内的风险,投资相对平稳;通常3年就可以由上市公司收购而退出,投资回收快。“PE+上市公司”的投资流程及投资回报相对于传统的PE、VC模式,更符合国内众多私人资本的需求。


    当前,继IPO紧闸以来,许多非上市企业纷纷寻找转型之路,其中以开展产业间的重组合并为主,这就使得并购基金在国内资本市场大展宏图。目前,并购市场的发展成为业内人士关注的焦点之一。



    作为一家具有国家级全牌照的控股集团公司,中健国金控股和中健华安凭借卓越的投行研究能力、一二级市场联动投资方式以及管理团队多年投资运营经验在资本市场崭露头角,拥有了全方位的行业资源整合能力与强大的资金运营能力,已与多家上市公司成立并购基金、政府产业基金以及新三板投资基金等,为更多企业进行投资整合升级。

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